1.1石油化工企业火灾事故发生的主要原因

    1.1.1石油化工企业规模过大，生产布局不合理，一旦发生爆炸火灾，必然引起连锁反应，导致火烧连营。这不仅石油化工企业的自身安全留下长期重大隐患，还对周边单位和群众的安全构成了永久性的威胁。

    1.1.2石油化工企业建设先天不足，存在固有缺陷。我国很多石油化工企业在建设之初受当时条件限制，生产设施大都因陋就简，在使用一定年限以后，跑冒滴漏时有发生，是一种潜在的危险因素。

    1.1.3消防设计错误，设施落后。忽视消防安全和防雷避雷设计，安全系数低，石油化工企业消防救援力量不足，日常消防管理工作跟不上。很多石油化工类消防重点保卫单位，实施了固定消防设施为主，企业专职消防队为辅的消防备战体系。但固定消防设施因平时检查维护懈怠，不定期做性能喷射试验，事到临头时不能使用；企业专职消防队管理训练流于形式，人员缺编严重，名存实亡。

    1.1.4石油化工企业安全生产管理存在不少漏洞。设备管理维护保养不到位、工艺技术管理不到位，巡检制度执行监督不到位、职工安全意识淡薄劳动纪律松弛，违规违章操作现象时有发生。2001年9月1日，沈阳大龙洋石油有限公司铁路专用线的火车油槽车在向储油罐注油过程中，由于无人看管，油罐区内汽油外溢，大量的挥发气体流动到160米外的汽车库内，司机发动汽车时，火花引燃汽油挥发气体，导致油罐爆炸起火。

    2石油化工企业灭火救援预案的制定要做到知己知彼

    扑救石油产品、储罐和化工生产设备火灾，要在科学调派第一出动力量的基础上，按照“以固为主，固移结合”的战术要求，运用“冷却保护，攻防并举、重点突破、逐个消灭”的灭火战术措施，集中优势力量，在工程技术人员的配合下，彻底消灭火灾。

    《孙子•谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。消防部队制定灭火救援预案就是一个“知己知彼”的作战推演过程，只有认真开展调查研究，制定预案，使得“己”和“彼”两方面的情况都了然于胸，这样才能在灾害事故面前做到沉着冷静、科学指挥，做到打有准备之仗，打有把握之仗，才能有效地处置石油化工企业火灾事故。

    2.1制定预案首先要做到知己

    辖区大、中队和负责增援的相关单位要对配备的灭火器具、抢险救援装备、车辆与供水装备作战效能进行测试，重点开展水枪、泡沫管枪、泡沫钩管、车载（移动）水炮、泡沫炮、干粉枪（炮）、消防车、远程供水系统等作战效能测试，开展泡沫比例混合器、泡沫发生器的调控与操作测试，开展堵漏、侦检、洗消、输转等抢险救援器材操作测试，以中队为作战单位开展编队实战测试与估算，掌握本中队独立作战时可持续最大出水强度和出泡沫强度，评估中队最大作战能力。

2.2深入实地调研要做到知彼

    制定石油化工企业灭火救援预案，要结合辖区实际，组织官兵深入辖区内石油化工企业实地逐一进行详细调研，全面掌握制定石油化工企业的使用性质，建筑结构、高度和面积，内部布局、疏散通道、固定消防设施等情况，统计整理成册，建立资料档案，做到底数清、情况明。

    重点搞清石油化工原料、中间品及成品等生产、储存、销售单位的名称、地址、规模，危险化学品的种类、特性，工艺流程及技术要求；单位可能发生灾害事故的类型及危险程度；单位内部消防设施、设备种类、性能状况，单位内外消防水源情况，灭火剂储备情况，专兼职抢险救援队伍力量、技术人员情况等；抢险救援联动力量分布和联络方式，常备灭火救援物资、装备调运单位和联络方式。

    通过对石油化工企业的全面了解，按照战术原则和实地情况，进行兵力部署，并计算好所需参展人员、车辆、装备和相应的灭火的数量。设置灭火救援预案内容应包括单位基本情况、火情设定（案情设置）、力量部署、供水方案、扑救对策及注意事项。同时，各类灭火救援预案辅助有单位平面图、立面图、战斗部署图、供水图和指挥机构图，保证整个预案科学实用、一目了然。

    2.3合理假设准确计算为预案编制提供科学依据

    针对石油化工企业、危化品储存单位等重大危险源，着眼最大、最难、最复杂，制定完善灭火救援预案，假定主要的起火点，最容易起火的地方，按照“从难从严”的原则，可以适当考虑多设几个起火点；起火物品主要蔓延通道、蔓延方向；灾害发生后，容易造成重大财产损失、人员伤亡的方面。

    2.4大力改善灭火技战术进行实地演练。

    开展测试演练。辖区大中队要切实加强“六熟悉”和实战演练，掌握储存物品的理化性质，懂得工艺灭火措施，一旦发生事故，要在单位专业技术人员的配合下迅速开展灭火救援行动。

    俗话说“计划没有变化快”，一个单位的消防安全形势是动态变化的，因此一个有效的灭火救援预案应该是动态的，应根据实际情况随时调整并预留扩展空间。器材装备的参数是理论上的，究竟在实战中能发挥多大的功效就需要实地演练测试。通过测试演练，实际检验、比较现有车辆装备射水、供水、破拆、排烟、举高等技术性能，对照扑救石油化工火灾的实际需要，分析查找现有装备结构的不足，重点加强大功率供水车、高喷车等先进车辆和大流量、高射程自摆炮以及照明、通信等高效器材的合理、有效配备，优化战斗编成，提高作战效能。要结合器材装备的不断完善，从防护、侦检、灭火、救生等各个环节，改进技术战术措施，修订完善现有各类灭火救援预案，开展实战演练，并加强与供水、供电、供气、建筑工程、大型机械等相关应急联动力量的协同配合，提高整体战斗能力。

    2.5要对火场组织指挥体制进行加强和优化，高度重视建立大型石油化工企业灭火救援组织指挥机制必要性和重要意义[3]，全面提高消防队伍灭火救援的响应速度，将树状指挥模式变化为扁平化指挥模式，建立“精简指挥层，提高作业效能”的指挥“扁平化”体系。

    2.6他山之石，可以攻玉

    2010年7月16日发生的大连中石油国际储运有限公司保税区油库爆炸火灾事故，具有灾害规模大、危险程度高、调动力量多、保障任务重、处置时间长等特点，为保护国家财产和人民群众生命安全作出了重要贡献，创造了我国乃至世界消防史上15个小时成功扑灭10万吨油罐火灾的奇迹。